Usługi submenu_ind  HR Helpdesk submenu_ind  Akademia HR: Efektywność…...

WRÓĆ DO HARMONOGRAMU

Akademia HR: Efektywność biznesowa szkoleń - jak to osiągnąć?Zapisz się

Zapraszamy do udziału w warsztacie skierowanym do:

- osób na co dzień zarządzających procesami personalnymi w organizacji,

- pracowników i managerów działów HR,

- managerów zorientowanych na efektywne zarządzanie swoimi zespołami,

- osób które chcą się rozwijać jako HR Biznes Partner.

 



Jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać.

W. Edwards Deming

 

Cele:

Prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji. Daje ono znacznie większe szanse, by inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką, kontrolowaną i dającą namacalne owoce “biznesowi”.

 

 

Program:

Szkolenie to proces, a nie wydarzenie - Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?

  • Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
  • Dowiesz się gdzie stawiać akcenty aby szkolenie było efektywne
  • Dowiesz się, jak budować motywację uczestników, by była nastawiona na efektywność wdrażania kompetencji na stanowisku pracy

 

Świat biznesu a świat szkoleń -  Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?

  • Poznasz proces stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
  • Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem
  • Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji

 

Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji - Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?

  • Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
  • Nauczysz się analizować uwarunkowania skutecznego procesu szkolenia
  • Poznasz metody pogłębionej analizy potrzeb
  • Poznasz różne metody dydaktyczne

 

Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności - jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji

  • Dowiesz się jakie narzędzia mogą wspierać efektywność działań rozwojowych – Model SEB
  • Dowiesz się jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń

 

Prowadzący:

Paweł Kopijer

 

Metodologia prowadzenia:

Metoda warsztatowa z elementami prezentacji i wykładu, praca grupowa i ćwiczenia indywidualne, dyskusja i wymiana doświadczeń.

 

Cena szkolenia obejmuje:
  • egzemplarz książki prowadzącego Kompendium zarządzania szkoleniami,
  • możliwość bezpłatnego zdiagnozowania kondycji polityki szkoleniowej swojej organizacji przed zajęciami z omówieniem wyników i możliwości działań doskonalących po zajęciach,
  • udział w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • serwisy kawowe,
  • lunch.

 

Informacje organizacyjne:

Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin szkoleniowych).

Odbywa się w godzinach: 9.00 - 17.00.

 

Szkolenie realizowane jest w pełni wyposażonej sali w Warszawie. Dokładny adres zostanie podany bezpośrednio Uczestnikom szkolenia.

Terminy i ceny szkoleń

X

Bądź z nami w kontakcie!